Con un enfoque centrado en el ser humano para la innovación empresarial, trabajamos con organizaciones que buscan el crecimiento.
Qué hacemos
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Evaluación de la innovación
Comprender las fuerzas internas y externas actuales y la ambición futura, como la base del cambio. La creación temprana de oportunidades abre el panorama para el crecimiento futuro.
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Necesidades del cliente
Un conocimiento más profundo de las necesidades actuales y futuras de sus clientes, para orientar sus esfuerzos de innovación allí donde aportan más valor.
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Talleres de ideación
Tanto si su organización tiene nuevas ideas, productos o servicios existentes que mejorar o necesita desarrollar rápidamente nuevas ideas de negocio, coordinamos las sesiones que necesita.
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Desarrollo del concepto
Ayudándole a vincular las necesidades del cliente con las nuevas ideas, gestionamos la fase de creación de prototipos, así como los tests necesarios para su validación. Testeando y fallando rápidamente a bajo coste para una implementación más segura.
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Revisión de las capacidades
Evaluamos las capacidades necesarias para llevar al mercado ideas concretas. Comparándolas con sus recursos y personal, le ayudamos a planificar lo que hará que su equipo tenga éxito.
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Organización de equipos
Integración de equipos multifuncionales, inclusivos y diversos para maximizar el desarrollo y el lanzamiento de nuevos conceptos y productos. Tenemos la experiencia necesaria para ayudarle a crear equipos innovadores desde cero o a reorganizar los que ya tiene.
"La innovación es la capacidad de ver el cambio como una oportunidad, no como una amenaza"
Steve Jobs
Cómo trabajamos
Cada proyecto es único y se adapta a sus necesidades específicas. Por lo tanto, nuestro compromiso siempre comienza con una conversación y una evaluación de cómo podríamos ayudarle.
A continuación, explicamos en cinco pasos sencillos qué pueden aportar nuestra experiencia y capacidades únicas.
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La innovación con éxito y repetible puede describirse como un motor. Como cualquier motor, el motor de la innovación consta de muchas partes que necesitan acoplarse e interactuar para avanzar.
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Marsenda ofrece piezas clave en tres áreas principales: La creación de oportunidades, el desarrollo de capacidades y la interacción inteligente entre ellas.
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La creación de oportunidades es la creación de nuevos productos y servicios basada en la metodología de Design Thinking, tomando como punto de partida las necesidades de los clientes y usuarios. El desarrollo de capacidades consiste en crear la cultura, la organización y las herramientas que permitan desarrollar las nuevas oportunidades.
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Ningún motor funciona sin combustible. Para impulsar tu innovación necesitas alimentarla con una mentalidad y recursos determinantes para ganar tracción.
5
La puesta en marcha de estas piezas le permitirá crear nuevas oportunidades y crecer repetidamente.
"Cuanto más tiempo estás en esta industria, más aprendes que los errores por omisión son mucho, mucho peores. Lo tenías. Lo tenías en la mano y podías haberlo hecho, pero no lo hiciste. No fuiste lo suficientemente abierto; encontraste alguna forma de convencerte de que no lo hicieras".
Marc Andreessen